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Ingesa avanza en la entrada en funcionamiento del nuevo Hospital Universitario

Un equipo multidisciplinar se desplaza a Ceuta para compartir experiencias con directivos y técnicos de la ciudad hermana

La Dirección Territorial del Instituto Nacional de Gestión Sanitaria (Ingesa) en Melilla informa de que la semana pasada se desplazó a Ceuta una expedición compuesta por el director territorial, Omar Haouari, el gerente del Área Sanitaria, José Antonio Martínez, parte del equipo directivo y el equipo multidisciplinar encargado de la entrada en funcionamiento del nuevo Hospital Universitario de Melilla, con el objetivo de mantener varias reuniones de trabajo con representantes del INGESA en Ceuta para intercambiar experiencias.

En estos encuentros, que han durado desde el miércoles hasta el pasado viernes, han participado ambos equipos directivos de INGESA Ceuta e INGESA Melilla, así como técnicos y facultativos de ambas administraciones, quienes han podido intercambiar conocimientos sobre los servicios hospitalarios.

La reunión de trabajo, que ha sido calificada de “fructífera”, ha tenido como objeto el establecer las líneas de trabajo encaminadas a los procesos de traslado que se tienen que realizar en Melilla para la apertura del nuevo hospital, asegurando la implicación y formación de los profesionales para asegurar la máxima calidad y seguridad de los pacientes.

Estas reuniones de trabajo confirman la colaboración entre INGESA, que se desarrolla desde hace años mediante la comunicación continua y fluida de la administración.

El director territorial del INGESA en Ceuta, Jesús Lopera, comenta que “es fundamental este tipo de reuniones con el propósito de conseguir la máxima calidad mostrando la sinergia que existe entre la institución y así poder implementar las acciones necesarias para mejorar y lograr los objetivos marcados”.

Por su parte, el director territorial del INGESA en Melilla ha calificado de muy productivas las reuniones celebradas en Ceuta, ya que no solo se ha compartido la experiencia en temas relacionados con la apertura del nuevo hospital (estrategia del traslado, cartera de servicios, plantilla, etcétera), sino que también, se ha acordado mantener una comunicación permanente en todas las áreas de gestión de las distintas direcciones, pues ambas áreas de salud comparten muchas cuestiones que son muy similares.

Todo ello permitirá mejorar las decisiones y dar respuestas a problemas comunes. Este es el caso, de los sistemas de información clínica, en los que ya se está trabando conjuntamente.

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